目的 系統分析并比較汶川地震與玉樹地震傷病員的醫療后送特征，以期為將來應對特大地震傷病員醫療后送的組織實施提供借鑒。方法 全面收集源于汶川、玉樹地震傷病員醫療后送的現場調研、衛生部工作報告、國內外官方網站，以及數據庫文獻資料，并采用描述性方法進行分析。結果 從汶川到玉樹，傷病員后送原則趨于早期后送、全部后送；后送層級逐漸簡化，由災區一線經公路、鐵路直接后送至后方醫院，或以空運作為主要后送方式；分級救治概念弱化，力求早期進行專科治療。結論 早期確立適宜的后送原則、建立簡化的后送體系、保證充足的衛生運力、科學評估各級救治能力是保證特大地震安全迅速有效的傷病員后送亟需解決的問題。
目的 了解上海市醫療機構軟式內鏡醫院感染管理現狀，分析 2018 年—2022 年軟式內鏡醫院感染管理質量變化趨勢。方法 根據《軟式內鏡清洗消毒技術規范》（WS 507—2016）將上海市院內感染質量控制（質控）中心每年制定的督查條款劃分為組織管理、布局流程、洗消流程、環境消殺、終末漂洗水、記錄和監測、職業防護 7 個質控項目，每個質控項目根據現場得分及整改意見進行判定，提出有整改意見的項目結果判定為“不合格”，反之則為“合格”。收集和分析 2018 年—2022 年軟式內鏡醫院感染管理質量督查結果，分別計算不同級別醫院、不同年份質控項目合格率。結果 2018 年—2022 年，上海市質控醫院的組織管理、終末漂洗水、環境消殺、職業防護總體合格率>90%，洗消流程、記錄和監測總體合格率>80%，年間合格率差異無統計學意義（P>0.05）；布局流程總體合格率 78.19%，新型冠狀病毒感染疫情發生前（2018 年—2019 年）合格率高于疫情期間（2020 年—2022 年），差異有統計學意義（P<0.001）。不同類別醫院組織管理、布局流程、洗消流程、記錄和監測、職業防護合格率差異無統計學意義（P>0.05），終末漂洗水、環境消殺合格率差異有統計學意義（P<0.05）。結論 上海市軟式內鏡醫院感染管理質控合格率高，疫情期間布局流程合格率低于疫情前，其他質控項目近 5 年無明顯變化趨勢。洗消流程、記錄和監測是管理薄弱環節，建議采取針對性培訓、督查。